Cum se numește o persoană care câștigă favoarea superiorilor săi. Cum să câștigi favoarea superiorilor tăi. Sfaturi în carieră. El răspândește bârfe prin birou

În companiile mari, există mai multe departamente și divizii care își îndeplinesc funcțiile. Oamenii care lucrează cot la cot de la o zi la alta formează o echipă coerentă, iar fiecare dintre ei vizează același rezultat. Dacă nu se poate ajunge la un acord, în fața noastră apar eroii celebrei fabule a lui Krylov într-o interpretare modernă.

Acesta este motivul pentru care prieteniile de birou sunt o idee bună. Colegul ideal este unul pentru care ai respect, unul în care poți avea încredere. Altfel, a fi împreună într-un spațiu închis se transformă în tortură emoțională. Iată care sunt semnele care indică o încălcare a încrederii.

Îi pasă mai mult de succesul personal

Cu toții ne preocupă creșterea personală și a carierei, cu toții ne dorim o creștere salarială, recunoaștere de la colegi și o bună evaluare a superiorilor. Aceste calități sunt cele care creează o competiție sănătoasă în cadrul echipei, care asigură rezultatul general. Dar când unul dintre angajați își trage pătura peste el prea mult, apare un dezechilibru. Și, deși democrația a fost construită pe principiile individualismului, nimeni nu va nega că lone ranger nu va supraviețui în condițiile unei metropole mari pe termen lung. Această condiție poate fi aplicată și în afaceri. Fără parteneri buni, gata să se asigure în orice moment, nu se poate conta pe rezultat. Dacă colegul tău este prea detașat de echipă și preocupat doar de propriile probleme, fiecare membru al echipei tale va avea de suferit în cele din urmă.

El își însușește toate ideile participând la proiecte comune

Credibilitatea unui coleg poate fi subminată de îndată ce îți dai seama că își însușește majoritatea ideilor comune. Ați discutat împreună, iar el, dorind să se prezinte în fața superiorilor ca lider, vă arată o lipsă de respect uniformă. Un astfel de angajat crede că „omul este un lup pentru om”, iar „în război, toate mijloacele sunt bune”. Culmea ipocriziei ar fi o idee furată în întregime. El nu a participat la brainstorming, nu a croit planul de dezvoltare mult timp. Tocmai a trecut înaintea ta și acum se va odihni pe lauri.

El răspândește bârfe prin birou

Bârfa din gura acestei persoane zboară cu intenție. Ca un individualist înflăcărat, nu va face așa ceva, pentru amuzamentul propriei sale mândrii. Fiecare dintre acțiunile sale este plină de un sens secret. Dizolvând bârfele, se ceartă cu ușurință între ei pe angajați și are ocazia să-i manipuleze. Gândește-te la asta când unul dintre colegii tăi începe să-ți vorbească despre noua amantă a șefului. Mâine îți va scoate lenjeria murdară în fața celorlalți membri ai echipei. Nu-l sfătuim să aibă încredere și cu atât mai mult să vorbească despre ce se întâmplă în casa ta. Dacă vrei să vorbești, pentru asta există prieteni de încredere care au mâncat mai mult de un pud de sare cu tine.

Încearcă să câștige favoarea șefului

Ei spun despre astfel de oameni: „fără săpun se va târî în orice gol”. Sunt ușor de observat când vine vorba de micile politețe oferite superiorilor. Dacă ar fi voia lor, ar purta un evantai în fața șefului și i-ar cânta cântece dulci. Totuși, totul se schimbă când vine vorba de oameni egali cu ei ca statut. Această persoană este înlocuită. Cu toată puterea lui, încearcă să te eclipseze pe tine și pe echipa ta. Fii atent: o mișcare incomodă din partea ta și vei fi aruncat chiar la capătul scării corporative. Unii oameni numesc acest fenomen „cățărare socială” și îl văd pe cerb drept primul solicitant pentru postul vacant. Nu este nimic surprinzător dacă „capete zboară” din vina acestei persoane. Nu incerca sa ai incredere in el, pentru ca, daca o astfel de ocazie se va intampla, isi va trada propria mama!

Are deja experiență de trădare

Dacă colegul tău i s-a atribuit titlul de defăimător și trădător, nu te gândi că va fi un înger cu tine. Fără îndoială, toată lumea are dreptul să greșească. Dar calculul greșit care a dus la eșecul proiectului și calomnie - acestea sunt lucruri care aparțin diferitelor categorii de greutate. Vă puteți aștepta ca un angajat fără experiență să îmbunătățească performanța, dar nu vă veți aștepta niciodată la onestitate de la un coleg care se uită în tăcere peste umăr. Știe să semene haos în jurul lui și să creeze un mediu de lucru inconfortabil. Te induce în eroare, înșală, țese intrigi, dar nu investește niciodată 100% la muncă.

El nu acceptă criticile

Oamenii de succes vorbesc despre importanța de a putea accepta criticile. Uneori, săgețile critice pot fi constructive. Timpul nu stă pe loc și, odată cu el, tehnologiile se schimbă, se fac ajustări ale fluxului de lucru. Ceea ce ai fost predat la universitate în urmă cu 10 ani poate fi iremediabil depășit astăzi. A lucra in companie mare Este important să fii mereu deschis la dialog. Acest lucru crește productivitatea departamentului în ansamblu. Acum aruncă o privire la colegul tău. El ia cu ostilitate oricare dintre comentariile tale și, mai rau de atat gata să dai vina pe tine pentru greșelile tale de calcul? Aparent, el este o verigă suplimentară în echipa ta, subminând sistematic atmosfera din echipă din interior.

Te face să te simți izolat

Uneori, un angajat care a reușit în intrigi corporative creează un grup de elită în jurul lui. Desigur, nu era loc pentru tine în această grămadă. Ai fost ales ca obiect al ridicolului nesfârșit, iar acum te simți profund nefericit la locul de muncă. Acest tip de oameni se formează în liceu. Ei se străduiesc întotdeauna să formeze grupuri în jurul lor, care includ doar elita. Toți ceilalți devin proscriși pentru ei. Amintește-ți că în detrimentul tău ei vor continua să se afirme. În acest caz, performanța din partea ta este exclusă.

Ai prins un coleg într-o minciună

Aproape fiecare birou are angajați sau angajați care întârzie regulat la serviciu. Ei își permit să rateze o întâlnire de afaceri, în timp ce în același timp se confruntă cu probleme personale. Dacă un coleg vă cere frecvent să interveniți sau să ajutați cu un proiect, probabil că acea persoană a ales să joace rolul de oportunist. Nu este nevoie să lucrezi când colegii amabili preiau o parte din autoritatea ta. Ei bine, pentru a obține consimțământul mai repede, trebuie să veniți urgent cu o rudă bolnavă, un accident de circulație, un divorț iminent și o mulțime de alte scuze. Ei știu că, cu cât o minciună este mai neplauzibilă, cu atât este mai probabil să o crezi.

Între timp, vei „întinde o mână de ajutor” în pauza de masă, colegul tău va discuta cu un prieten la telefon și va posta o altă fotografie pe Instagram. În timp ce majoritatea dintre noi tind să considerăm onestitatea ca fiind cea mai bună politică, din păcate, ipocrizia și cinismul prosperă în birouri. Dacă ai prins odată un coleg într-o minciună, să știi că mai târziu ar trebui să te aștepți la noi necazuri. În plus, mincinoșii distrug camaraderia în echipă, făcându-vă suspicios față de ceilalți angajați.

El este gata să facă orice pentru a fi cel mai bun.

După cum am spus, concurența sănătoasă ajută angajații să atingă noi niveluri de performanță. Dar când colegul tău depășește cu mult principiile morale, acesta este un motiv întemeiat să ții ochii cu ochii închiși. O persoană care este gata să facă orice pentru a deveni cea mai bună va trece peste cap, folosind toate trucurile și trucurile cunoscute și necunoscute. Dacă cineva schimbă regulile de interacțiune în cadrul echipei, adaptându-le la sine, o astfel de persoană nu este demnă de încrederea ta.

El este gelos pe tine

Nu e de mirare că invidia a fost plasată pe lista celor șapte păcate capitale. Prin urmare, dacă cineva din echipa ta are acest sentiment, stai departe de această persoană. Mai devreme sau mai târziu, acest lucru va duce la probleme. Oamenii invidioși doresc doar lucruri rele colegilor lor mai de succes și le poți da seama prin nemulțumire constantă și priviri piese.

În urmă cu 50 de ani, în 1958, secretarul american Patricia Harosky și-a propus să sărbătorească această sărbătoare. În 1962, a fost aprobat oficial de guvernatorul Illinois. Ulterior, propunerea secretarului a fost recunoscută în Anglia, Australia, Canada, Africa de Sud, în multe țări europene – iar în final vacanța s-a răspândit în întreaga lume.

„Pentru a găsi un limbaj comun cu șeful, trebuie să devii șeful lui” - Veselin Georgiev.

În această zi, ar trebui să ne amintim că un lider este o profesie, că este muncă fără odihnă, responsabilitate pentru fiecare pas, pentru fiecare cuvânt, pentru bunăstarea oamenilor subordonați lui și, de asemenea, că șeful este, în primul rând, o persoană. O persoană cu propriile slăbiciuni și neajunsuri, de care, apropo, psihologii te sfătuiesc să profiti pentru a trăi cu șeful în pace și armonie în beneficiul tău și al carierei tale.

De exemplu, sfătuiesc psihologii, nu ar trebui să-i transmiteți vești proaste șefului dvs., pentru a nu vă strica reputația cu asociații nefavorabile. Într-adevăr, în timp, șeful poate dezvolta un reflex de a nu aștepta nimic bun de la un anumit angajat. Este mai bine să transmiteți veștile proaste prin intermediul secretarului, dar este mai bine să îi transmiteți personal vestea bună.

De asemenea, spun psihologii, trebuie să fiți în fața șefului tot timpul - să participați activ la viața biroului, planificarea muncii, vorbiți la întâlniri, introduceți observații, puneți întrebări. În general, lucrați împreună cu el, exprimându-și propria părere. Desigur, această opinie trebuie să fie competentă, iar datele trebuie verificate.

În plus, experții vă sfătuiesc să vă împrietenești cu „ mana dreapta"șeful - secretara lui, pentru a ști când este mai bine să nu deranjezi șeful, și ce moment este optim pentru vizite. În plus, în echipele mari, șefii văd adesea subalternii prin ochii unei secretare, deci părerea ei. poate afecta reputația oricărui angajat.

Dacă există o urgență în companie, atunci nu merită absolut să-i spui șefului despre problemele tale - pe fundalul dificultăților întregii întreprinderi, ei nu pot decât să-l înfurie pe șeful. În astfel de momente, este mai bine să salvați cauza comună, și nu propria piele.

Nu abuzați de concediul medical, pentru că subordonatul ideal, potrivit majorității liderilor, nu ar trebui să se îmbolnăvească. Fără sfârşit concediu medical nu contribui la crearea imaginii unui angajat de încredere. Desigur, nu vorbim despre necesitate, ci doar despre abuz.

Este important să poți prezenta propriile idei autorităților, spun experții. Desigur, trebuie să merite. A oferi șefului orice doar pentru a oferi ceva înseamnă a pune capăt în avans creșterii carierei. Gândurile tale ar trebui să fie exprimate clar și inteligibil.

Apropo, atunci când comunici cu superiorii, este necesar să poți observa și să tragi concluzii. De exemplu, după ce a observat orice obiceiuri la șef, trebuie să acționați în conformitate cu acestea. De exemplu, nu-i place să fie deranjat dimineața? Deci, nu-l deranjați înainte de cină. Și în niciun caz nu trebuie să folosești expresia: „Nu înțeleg ce vrei de la mine”. Șeful se poate îndoi fie de profesionalismul subordonatului său, fie de propria sa capacitate de a stabili sarcinile în mod competent.

Șefii îi apreciază pe cei care preiau cele mai dificile proiecte. Sarcinile bine executate, care anterior erau considerate eșecuri, nu fac decât să sporească reputația angajatului. Prin urmare, este important să evaluăm în mod realist situația și, dacă este necesar, să abandonați o sarcină dificilă.

Desigur, trebuie să îndepliniți toate instrucțiunile șefului, excluzând cuvântul „imposibil” și expresia „acest lucru nu face parte din îndatoririle mele” din lexic. Dacă sarcina este de fapt imposibil de finalizat, este necesar să explici managerului decizia ta, numinând motive specifice și apelând cu fapte convingătoare.

Este necesar să prețuiești timpul liderului tău și, la fiecare întâlnire cu el, încearcă să fii scurt, formulându-ți întrebările cât mai clar.

Criticile superiorilor trebuie luate cu ușurință. Dacă este constructiv, nu trebuie să te scuzi, să te aperi și să fii jignit, este mai bine să-ți recunoști greșelile și să fii mai atent pe viitor.

Nu ar trebui să-i ceri managerului să-și evalueze munca și să ceară laude: în primul rând, acest lucru este lipsit de modestie și, în al doilea rând, nu fiecărui șef îi place să-și laude subalternii, crezând că acest lucru îi poate relaxa.

Pentru a-i face plăcere șefului, nu este deloc necesar să-l lingușeli și să-l mulțumești. Există riscul de a trece dincolo fără a observa. Falsitatea nu va trece neobservată.

„Un regizor este o persoană ca toți ceilalți, doar că el nu știe asta” – Raymond Chandler

Potrivit statisticilor, 70% din concedieri se datorează unei relații proaste cu șeful. Iar cei care au făcut o carieră de succes au un lucru în comun - sunt bine versați în psihologia umană în general și în psihologia șefului lor în special. Experții identifică cinci tipuri de șefi: perfecționiști, retrogradi, locomotive, necredincioși și dependenti de muncă.

„Mr. Perfection” îi place ca munca să fie făcută la cel mai înalt standard. Abaterea de la standardele sale, chiar și o iotă garantează furia sef perfectionist. Adesea, problema cu astfel de șefi este că standardele lui sunt clar prea înalte. Chiar dacă, în opinia subordonatului, munca este făcută perfect, șeful perfecționist va găsi de ce să se plângă. A aștepta laudele lui este ca și cum ai primi un premiu din mâinile lui Alfred Nobel însuși. Singurul lucru pe care te poți baza pentru un job bun de la un astfel de șef sunt cuvintele „ar putea fi mai bine”.

Psihologii spun că perfecționismul, adică dorința de a face totul perfect, este adesea cauzat de îndoiala de sine. Prin urmare, nu ar trebui să iei la inimă critica unui astfel de șef, crezând că de fapt munca este făcută bine. În plus: cel care nu face nimic nu se înșală. În orice caz, se recomandă să elaborezi un plan de acțiune în prealabil și să obții aprobarea șefului - în plus, în acest fel, o parte din responsabilitatea de a face munca îi va fi transferată.

Cap-retrograd se străduiește pentru constanță în toate și acceptă orice inovație cu ostilitate. Dacă se schimbă starea de fapt existentă, el va intra imediat în opoziție și va acționa pe furiș. Prin urmare, un angajat care dorește să aducă noi idei sau tehnologii la locul de muncă este sfătuit să implice șeful retrograd în procesul de schimbare. Dacă participă la ele, va trata inovațiile mai condescendent. Este mai bine dacă schimbările apar treptat și imperceptibil, astfel încât retrogradul să aibă timp să se obișnuiască cu ele.

locomotiva sefîi place să-și scoată emoțiile negative asupra altor oameni, toate loviturile pentru eșecuri merg la subordonați. Desigur, el este mereu în prim-plan și trage în spate întregul birou, dar se comportă ca un adevărat tiran. Motto-ul lui este „fie după părerea mea, fie deloc”. Pentru un astfel de șef, nu trebuie dezamăgiți angajații care nu intenționează să îndure în mod constant greșelile pe care nu le-au comis. Șeful trebuie să înțeleagă că în raport cu unii subalterni, un astfel de comportament nu va funcționa. De asemenea, puteți aduce informații despre comportamentul său în atenția autorităților superioare și vă puteți uni cu alți colegi în lupta împotriva tiranului. Dacă subalternii îndură în tăcere trăsăturile unui astfel de șef, atunci pur și simplu îi va „zdrobi” într-o zi, ca o adevărată locomotivă.

Pare să se înțeleagă cu un șef căruia nu-i pasă mult mai ușor: nu se află niciodată la locul de muncă sau este în permanență „ocupat”. În același timp, angajaților li se pare că șeful înțelege problemele de muncă mult mai rău decât ei. Motto-ul lui este „Munca nu este un lup, nu va fugi în pădure”. Angajaților le place de obicei să fie „pe cont propriu” la început, dar mai târziu, când haosul domnește în birou, o astfel de instabilitate va începe să-i enerveze. Prin urmare, psihologii recomandă ca, cu un șef căruia nu-i pasă, să vă dovediți că sunteți un angajat indispensabil, să vă preluați o parte din îndatoririle sale și să-l însoțiți cu umbră la întâlniri importante. Se poate dovedi că în curând scaunul său va merge la „mai demn”.

Șef dependent de muncă ajunge la birou în zori și pleacă după miezul nopții. Nu se poate vorbi despre viața personală - doar muncă. Cel mai rău dintre toate, el cere aceeași atitudine de la subordonați. Cel mai bun lucrător în ochii lui este el însuși, dar în același timp simte că nimeni nu este capabil să-i aprecieze sacrificiile. Lingușirea ajută să se înțeleagă cu un dependent de muncă care se simte subevaluat. Subliniindu-i constant indispensabilitatea si importanta muncii sale pentru companie, tot timpul consultandu-te cu el, poti trece pentru un angajat bun.

Materialul a fost pregătit de editorii online www.rian.ru pe baza informațiilor din surse deschise

În fiecare organizație, întreprindere sau instituție – indiferent de forma de proprietate și de locație – există oameni care enervează, „înfurie” și provoacă disprețul celorlalți. Nu, aceștia nu sunt leneși și nădușiri, nu cei care își schimbă starea de spirit de mai multe ori pe zi și nici măcar slobi iresponsabili, din cauza cărora toată munca este întreruptă. Aceștia sunt... sicofanți. La urma urmei, există atât de multe modalități de a suptui autorităților!

Metoda 1. Privește-ți în gură
Un adevărat sicofant poate fi recunoscut după felul în care se uită la ai lui. Și o face cu evlavie, cu trepidare, atenție, în timp ce respiră de fiecare dată. Podliza nu se ceartă niciodată cu șeful său, el pretinde că șeful lui este țarul întregii Rusii.

Metoda 2. Fă complimente
nu pierde niciodată ocazia de a deveni un lider. Laudă absolut totul: metoda de conducere, aspectul, copiii talentați și frumoși, mașina pe care și-a cumpărat-o... În același timp, toady este foarte atent și, spre deosebire de majoritatea angajaților (care sunt ocupați cu afaceri sau ei înșiși), observă cele mai mici modificări aspect sef sau sef: par vopsit, manichiura, sacou nou sau. Un sicofant nu va rata nicio ocazie de a striga înaintea oricui: „Părinți! Ce mai faci!" Furtizorul îl va întreba pe șef despre toate detaliile achiziției care a avut loc sau efectuate de parcă nu ar fi dormit de câteva nopți din cauza entuziasmului pentru șeful său.

Metoda 3. Sărbători fericite
După cum arată experiența, chiar și directorul unei mari companii, care, se pare, are de toate, este încântat să primească un mic cadou de ziua de la un subordonat. Sicofantul știe acest lucru și îl folosește cu pricepere.
- Aici este până la urmă podliza! - prietena mea contabila Ulyana este indignată, vorbind despre colegul ei. - Vă puteți imagina, până în ziua economistului, ea a înmânat un cadou directorului și contabilului șef.
Și iată un alt exemplu. Când Katya, care a fost angajată cu două săptămâni înainte, și-a felicitat șeful de ziua ei la radio și a comandat o melodie (și arată atât de liniștită!), indignarea noastră nu a cunoscut limite. În primul rând, tocmai își primise un loc de muncă și nu se putea îndrăgosti sincer de șeful ei în acest timp. În al doilea rând, felicitările la radio sunt mai mult un gest prietenesc. Dacă este folosit în relațiile de afaceri, atunci doar într-un anumit fel - echipa îl felicită pe șeful (cât de nepotrivită este o felicitare personală de la Katya Violetta Kirillovna!). În al treilea rând, echipa felicită întotdeauna orice angajat. Prin urmare, Violetta Kirillovna, în orice caz, nu a putut fi uitată de subalternii săi.

Metoda 4. Arătați pregătirea pentru orice muncă
Sicofantul este de acord cu orice lucrare. În cele din urmă, nu contează pentru șef dacă o face singur sau dacă o transferă altui angajat. Principalul lucru aici este să creați impresia generală că sunteți de acord cu totul.

Metoda 5. Acceptați munca comunitară
În situația modernă, aceasta se numește „organizarea vacanțelor corporative”. Întotdeauna există o persoană în echipă care o ajută pe secretară să meargă la cumpărături în ziua petrecerii corporative (dacă vacanța are loc), aduce gropi de acasă sau pur și simplu dă instrucțiuni „valoroase”. Participarea activă la munca publică este apreciată de autorități și este chiar distinsă cu diplome și premii la însumarea rezultatelor anului.

Metoda 6. „Unelte”
Cel mai bun mod de a te arăta este să-i denigrezi pe ceilalți. Mai ales când ești transferat într-o nouă poziție. Sicofantul îi spune în mod constant șefului despre modul în care aceasta sau acea idee a șefului predecesorului său (sicofantul) a fost pervertită, criticând tot ceea ce era în departament înainte ca el (sicofantul) să apară în această poziție. Această metodă funcționează impecabil.

Metoda 7. Petrece timp liber cu șeful tău
Procesul de supt față de autorități nu se oprește odată cu sfârșitul zilei de lucru. Sicofantul continuă să mulțumească autorităților din toate punctele de vedere după muncă. Așadar, Irina Vasilievna merge la Natalya Nikolaevna (șefa ei) la dacha pentru a plivi paturile. Igor Konstantinovici, stabilindu-se în compania „L”, a devenit brusc interesat de pescuit, care nu a fost observat pentru el în ultimii 39 de ani din viața sa. Profesoara Natasha, în timpul liber, o duce în capitală cu soțul ei pe profesorul director Tamara Sergeevna. Efectul este evident - programul Natalyei este fără „ferestre”, conducerea clasei este în cea mai bună clasă, în vacanță nu apare la școală (spre deosebire de alte profesori). Și totuși ... Tamara Sergeevna o laudă constant pe Natasha în fața directorului școlii. Prin urmare, toată lumea știe cine va lua locul Tamarei Sergeevna după ce se va retrage într-un an și jumătate ...

Metoda 8. Subliniază-ți importanța
Galina Ivanovna le spune autorităților în detaliu tot ceea ce face. Cel mai recent, ea a tipărit un anunț pe o imprimantă (în loc de ceea ce era scris de mână), apoi s-a plimbat cu el prin birou și l-a arătat tuturor, întrebând:
- Un aspect destul de diferit pentru anunț, nu?

Metoda 9. Prefă-te că interesele companiei pentru tine sunt mai mari decât cele personale
Nicio persoană sănătoasă nu va crede că interesele întreprinderii pentru tine sunt mai mari decât ale lor. La urma urmei, se știe că cel mai înalt nivel de loialitate față de companie (adică identificarea deplină cu compania) poate fi doar la proprietarul acesteia. Dar sicofantul cu o perseverență de invidiat se preface că îi pasă mai mult de veniturile companiei decât de ale sale.

Metoda 10. Renunță cu pricepere
Dacă unui sicofant i se oferă o slujbă bună, va pleca. Dar o face atât de priceput! Chiar și se pregătește să trântească ușa sălii de așteptare, sicofantul va cânta laude șefului (fost deja) despre felul în care îi plăcea să lucreze sub el. Până la urmă, din obișnuință, îi va face șefului câteva complimente și se va plânge că împrejurările îl obligă să plece, altfel ar fi lucrat aici până la pensie și chiar la pensie. Și numai moartea l-ar putea despărți de iubitul lui șef!

Vei avea inevitabil o întrebare: de ce face asta, pentru că oricum pleacă. Și apoi! În primul rând, obiceiul este a doua natură. În al doilea rând, la un nou loc de muncă, fără niciun motiv, poate fi necesară o caracterizare (iar sicofantului, credeți-mă, i se dau întotdeauna cele mai bune recomandări!). În al treilea rând, chiar dacă ceva nu funcționează pentru un adulator la un nou loc de muncă, el se poate întoarce oricând (chiar dacă poziția sa anterioară este ocupată). Toadies sunt întotdeauna primite cu brațele deschise. La urma urmei, schema de râiță funcționează!

În urmă cu 50 de ani, în 1958, secretarul american Patricia Harosky și-a propus să sărbătorească această sărbătoare. În 1962, a fost aprobat oficial de guvernatorul Illinois. Ulterior, propunerea secretarului a fost recunoscută în Anglia, Australia, Canada, Africa de Sud, în multe țări europene – iar în final vacanța s-a răspândit în întreaga lume.

„Pentru a găsi un limbaj comun cu șeful, trebuie să devii șeful lui” - Veselin Georgiev.

În această zi, ar trebui să ne amintim că un lider este o profesie, că este muncă fără odihnă, responsabilitate pentru fiecare pas, pentru fiecare cuvânt, pentru bunăstarea oamenilor subordonați lui și, de asemenea, că șeful este, în primul rând, o persoană. O persoană cu propriile slăbiciuni și neajunsuri, de care, apropo, psihologii te sfătuiesc să profiti pentru a trăi cu șeful în pace și armonie în beneficiul tău și al carierei tale.

De exemplu, sfătuiesc psihologii, nu ar trebui să-i transmiteți vești proaste șefului dvs., pentru a nu vă strica reputația cu asociații nefavorabile. Într-adevăr, în timp, șeful poate dezvolta un reflex de a nu aștepta nimic bun de la un anumit angajat. Este mai bine să transmiteți veștile proaste prin intermediul secretarului, dar este mai bine să îi transmiteți personal vestea bună.

De asemenea, spun psihologii, trebuie să fiți în fața șefului tot timpul - să participați activ la viața biroului, planificarea muncii, vorbiți la întâlniri, introduceți observații, puneți întrebări. În general, lucrați împreună cu el, exprimându-și propria părere. Desigur, această opinie trebuie să fie competentă, iar datele trebuie verificate.

În plus, experții sfătuiesc să se împrietenească cu „mâna dreaptă” a șefului – secretara acestuia, pentru a ști când este mai bine să nu deranjezi șeful și la ce oră este optimă pentru vizite. În plus, în echipele mari, șefii văd adesea subalternii prin ochii unei secretare, așa că părerea ei poate afecta reputația oricărui angajat.

Dacă există o urgență în companie, atunci nu merită absolut să-i spui șefului despre problemele tale - pe fundalul dificultăților întregii întreprinderi, ei nu pot decât să-l înfurie pe șeful. În astfel de momente, este mai bine să salvați cauza comună, și nu propria piele.

Nu abuzați de concediul medical, pentru că subordonatul ideal, potrivit majorității liderilor, nu ar trebui să se îmbolnăvească. Concediile medicale nesfârșite nu contribuie la crearea imaginii unui angajat de încredere. Desigur, nu vorbim despre necesitate, ci doar despre abuz.

Este important să poți prezenta propriile idei autorităților, spun experții. Desigur, trebuie să merite. A oferi șefului orice doar pentru a oferi ceva înseamnă a pune capăt în avans creșterii carierei. Gândurile tale ar trebui să fie exprimate clar și inteligibil.

Apropo, atunci când comunici cu superiorii, este necesar să poți observa și să tragi concluzii. De exemplu, după ce a observat orice obiceiuri la șef, trebuie să acționați în conformitate cu acestea. De exemplu, nu-i place să fie deranjat dimineața? Deci, nu-l deranjați înainte de cină. Și în niciun caz nu trebuie să folosești expresia: „Nu înțeleg ce vrei de la mine”. Șeful se poate îndoi fie de profesionalismul subordonatului său, fie de propria sa capacitate de a stabili sarcinile în mod competent.

Șefii îi apreciază pe cei care preiau cele mai dificile proiecte. Sarcinile bine executate, care anterior erau considerate eșecuri, nu fac decât să sporească reputația angajatului. Prin urmare, este important să evaluăm în mod realist situația și, dacă este necesar, să abandonați o sarcină dificilă.

Desigur, trebuie să îndepliniți toate instrucțiunile șefului, excluzând cuvântul „imposibil” și expresia „acest lucru nu face parte din îndatoririle mele” din lexic. Dacă sarcina este de fapt imposibil de finalizat, este necesar să explici managerului decizia ta, numinând motive specifice și apelând cu fapte convingătoare.

Este necesar să prețuiești timpul liderului tău și, la fiecare întâlnire cu el, încearcă să fii scurt, formulându-ți întrebările cât mai clar.

Criticile superiorilor trebuie luate cu ușurință. Dacă este constructiv, nu trebuie să te scuzi, să te aperi și să fii jignit, este mai bine să-ți recunoști greșelile și să fii mai atent pe viitor.

Nu ar trebui să-i ceri managerului să-și evalueze munca și să ceară laude: în primul rând, acest lucru este lipsit de modestie și, în al doilea rând, nu fiecărui șef îi place să-și laude subalternii, crezând că acest lucru îi poate relaxa.

Pentru a-i face plăcere șefului, nu este deloc necesar să-l lingușeli și să-l mulțumești. Există riscul de a trece dincolo fără a observa. Falsitatea nu va trece neobservată.

„Un regizor este o persoană ca toți ceilalți, doar că el nu știe asta” – Raymond Chandler

Potrivit statisticilor, 70% din concedieri se datorează unei relații proaste cu șeful. Iar cei care au făcut o carieră de succes au un lucru în comun - sunt bine versați în psihologia umană în general și în psihologia șefului lor în special. Experții identifică cinci tipuri de șefi: perfecționiști, retrogradi, locomotive, necredincioși și dependenti de muncă.

„Mr. Perfection” îi place ca munca să fie făcută la cel mai înalt standard. Abaterea de la standardele sale, chiar și o iotă garantează furia sef perfectionist. Adesea, problema cu astfel de șefi este că standardele lui sunt clar prea înalte. Chiar dacă, în opinia subordonatului, munca este făcută perfect, șeful perfecționist va găsi de ce să se plângă. A aștepta laudele lui este ca și cum ai primi un premiu din mâinile lui Alfred Nobel însuși. Singurul lucru pe care te poți baza pentru un job bun de la un astfel de șef sunt cuvintele „ar putea fi mai bine”.

Psihologii spun că perfecționismul, adică dorința de a face totul perfect, este adesea cauzat de îndoiala de sine. Prin urmare, nu ar trebui să iei la inimă critica unui astfel de șef, crezând că de fapt munca este făcută bine. În plus: cel care nu face nimic nu se înșală. În orice caz, se recomandă să elaborezi un plan de acțiune în prealabil și să obții aprobarea șefului - în plus, în acest fel, o parte din responsabilitatea de a face munca îi va fi transferată.

Cap-retrograd se străduiește pentru constanță în toate și acceptă orice inovație cu ostilitate. Dacă se schimbă starea de fapt existentă, el va intra imediat în opoziție și va acționa pe furiș. Prin urmare, un angajat care dorește să aducă noi idei sau tehnologii la locul de muncă este sfătuit să implice șeful retrograd în procesul de schimbare. Dacă participă la ele, va trata inovațiile mai condescendent. Este mai bine dacă schimbările apar treptat și imperceptibil, astfel încât retrogradul să aibă timp să se obișnuiască cu ele.

locomotiva sefîi place să-și scoată emoțiile negative asupra altor oameni, toate loviturile pentru eșecuri merg la subordonați. Desigur, el este mereu în prim-plan și trage în spate întregul birou, dar se comportă ca un adevărat tiran. Motto-ul lui este „fie după părerea mea, fie deloc”. Pentru un astfel de șef, nu trebuie dezamăgiți angajații care nu intenționează să îndure în mod constant greșelile pe care nu le-au comis. Șeful trebuie să înțeleagă că în raport cu unii subalterni, un astfel de comportament nu va funcționa. De asemenea, puteți aduce informații despre comportamentul său în atenția autorităților superioare și vă puteți uni cu alți colegi în lupta împotriva tiranului. Dacă subalternii îndură în tăcere trăsăturile unui astfel de șef, atunci pur și simplu îi va „zdrobi” într-o zi, ca o adevărată locomotivă.

Pare să se înțeleagă cu un șef căruia nu-i pasă mult mai ușor: nu se află niciodată la locul de muncă sau este în permanență „ocupat”. În același timp, angajaților li se pare că șeful înțelege problemele de muncă mult mai rău decât ei. Motto-ul lui este „Munca nu este un lup, nu va fugi în pădure”. Angajaților le place de obicei să fie „pe cont propriu” la început, dar mai târziu, când haosul domnește în birou, o astfel de instabilitate va începe să-i enerveze. Prin urmare, psihologii recomandă ca, cu un șef căruia nu-i pasă, să vă dovediți că sunteți un angajat indispensabil, să vă preluați o parte din îndatoririle sale și să-l însoțiți cu umbră la întâlniri importante. Se poate dovedi că în curând scaunul său va merge la „mai demn”.

Șef dependent de muncă ajunge la birou în zori și pleacă după miezul nopții. Nu se poate vorbi despre viața personală - doar muncă. Cel mai rău dintre toate, el cere aceeași atitudine de la subordonați. Cel mai bun lucrător în ochii lui este el însuși, dar în același timp simte că nimeni nu este capabil să-i aprecieze sacrificiile. Lingușirea ajută să se înțeleagă cu un dependent de muncă care se simte subevaluat. Subliniindu-i constant indispensabilitatea si importanta muncii sale pentru companie, tot timpul consultandu-te cu el, poti trece pentru un angajat bun.

Materialul a fost pregătit de editorii online www.rian.ru pe baza informațiilor din surse deschise

„În serviciul autorităților? Nu vă rog. Și a fost concediat.
Emil Krotky

Una dintre metodele preferate de a găsi soluții eficiente în companii este brainstormingul. Este cu adevărat util atât în ​​ceea ce privește întărirea spiritului corporativ, cât și în ceea ce privește găsirea celei mai bune idei. Dar atunci când liderul ia parte la brainstorming, din anumite motive rămân multe idei în spatele pupei, iar steagul cu ideea șefului este încoronat pe partea laterală a navei, chiar dacă această idee este departe de cea mai bună. Nu este plăcut pentru toată lumea să câștige favoarea autorităților, dar mulți sunt gata să facă acest pas pentru a lucra cu calm și a nu ispiti soarta. Angajații multor companii încearcă să nu concureze cu ideile chiar și ale celor mai loiali lideri. Depunerea necesită depunere.
Din păcate, în 70% din cazuri, dezacordurile cu conducerea sunt cele care duc la concedierea angajaților. Dar merită să câștigi favoarea autorităților de dragul unei cariere? Poate. De la sfârșitul anilor 60 ai secolului trecut în Statele Unite și acum în întreaga lume, „Ziua șefului” (16 octombrie) este sărbătorită anual. Această sărbătoare a fost sugerată de unul dintre angajații americani obișnuiți. Poate că o astfel de inițiativă i-a adus ceva beneficii, sau șeful ei era într-adevăr o persoană minunată și merita o asemenea onoare. Dar, în majoritatea cazurilor, managementul nu favorizează sicofanții.
Psihologii recomandă stabilirea comunicării cu superiorii treptat, fără posturi inutile. Managerii cu experiență sunt siguri că este destul de posibil să se realizeze locația șefului, pe baza profesionalismului, dăruirii și calităților personale pozitive.
În timpul discuțiilor în negocieri, în conversațiile de afaceri, la întâlniri, angajaților le este frică să-și exprime opinia din mai multe motive.

1. Frica de a pierde un loc de muncă. Aceasta este cea mai populară formă de refuz de a participa la discuții, discuții și discursuri. Există suficiente exemple când o singură frază a influențat o carieră. Într-una dintre firmele londoneze, un operator de telefonie a fost concediat imediat după o întâlnire la care a menționat că nu este mulțumit de salariu. Dar lucrul cu frica constantă de a fi concediat este încă mai greu decât a fi concediat o dată. Ce rost are să atragă favoarea superiorilor dacă în orice moment un angajat nu poate fi onorat după o simplă observație sau sugestie?
2. Incertitudinea de a avea dreptate. La Rochefoucauld credea că este mai bine ca cei care nu au încredere în ei înșiși să tacă. Dar ghidat de această logică, poți rămâne tăcut toată viața, neînțelegând dacă propunerile și deciziile tale au fost corecte. Dacă nu reușiți să vă testați singur gândul sau ideea, împărtășiți-o cu cineva în care aveți încredere înainte de a o face public. Dacă echipa în care lucrați este suficient de loială și corectă, vă puteți exprima ideea pentru a afla cum va fi evaluată. A fi nesigur de propriul tău drept nu este un motiv pentru a accepta ideile rele ale altora, chiar dacă acestea sunt ideile șefului tău.
3. Lipsa de inițiativă, lipsa interesului sincer în găsirea unei soluții.În companiile în care subordonații sunt obișnuiți doar să obțină favoarea superiorilor și nu sunt obișnuiți să gândească singuri, vine vremea stagnării și a crizei. „Regele gol” este un haz nu numai pentru propriii supuși, ci și pentru concurenți și parteneri. Un factor important care influențează eficiența oricărei organizații comerciale este inițiativa angajaților săi, responsabilitatea acestora pentru deciziile lor, interesul personal pentru rezultatele companiei. Managementul după metoda desenului animat „cine mă laudă cel mai bine, va primi o bomboană delicioasă” este lotul liderilor slabi. Pentru un bun specialist, în loc să obții favoarea unui șef slab, este mai bine să găsești un loc de muncă în care să nu fii de acord cu un șef puternic.

Ce stil de cooperare să alegeți este o chestiune personală pentru fiecare. Cei care aleg varianta simpatiei trebuie să înțeleagă că rolul de „drago” este asociat cu anumite victime. Dacă sunteți pregătit pentru ele, atunci iată câteva trucuri care vă vor ajuta cu siguranță să obțineți favoarea superiorilor, dar vă pot costa nervii, efortul și timpul.

• Complimente și cadouri. Adevărații sicofanți observă fiecare lucru mic din garderoba, coafura șefului lor, își amintesc toate întâlnirile, sărbătoresc fiecare zi solemnă din viața șefului lor. Acest mod de curry este potrivit atât pentru bărbați, cât și pentru femei. Complimente nevinovate despre noua cravată a regizorului sau o remarcă galoasă despre culoarea părului șefului - totul devine o armă pentru un adulator iscusit. Astfel de oameni își amintesc datele de naștere nu numai ale șefului, ci și ale soției (soțului), copiilor, fraților etc. Atunci când alegeți calea unui sicofan, fiți atenți la detaliile vieții personale a șefului.
• Sarcini suplimentare. Pentru a câștiga favoarea autorităților, nu este suficient să-i faci doar complimente. Dragostea, după cum se spune, trebuie dovedită prin acțiuni. Toadies sunt gata să zăbovească după muncă, să își asume responsabilități suplimentare, să poarte povara asistenței sociale și să îndeplinească sarcini mici de la superiori. În general, pregătește-te să-ți pierzi timpul personal pentru a economisi timpul șefului.
• Spionaj. Dacă șeful tău este suspicios, atunci există șansa ca tu să acționezi ca un agent dublu. „Prietenia” cu conducerea implică adesea spionarea colegilor, raportarea asupra vieții personale a subordonaților superiorilor și alte sarcini nu atât de plăcute.

Merită să câștigi favoarea superiorilor tăi, doar de teamă de a-ți pierde locul de muncă sau de îndoială? Poate că această carieră este potrivită pentru cineva. Principalul lucru este să evaluați în mod adecvat toate argumentele pro și contra.